Het mkb-accountantskantoor van de toekomst

Binnen de accountancy is veel in beweging. Een veeleisende toezichthouder, schaarste aan personeel, digitalisering, robotisering, AI. Daarnaast is er een toenemende schaalvergroting door fusie en overname en private equity toetreders. Intussen wordt ook de klant kritischer op de toegevoegde waarde die hij/ zij ervaart in relatie tot de kosten.

Zeker is dat de omgeving sterk verandert en de kernvraag is wat je daar als accountantskantoor mee moet en kan. Niets doen is een keuze, maar waarschijnlijk ook een riskante. Onzekerheid reduceer je door tijdig positie te bepalen en toekomstvaste keuzes te maken. Deze cursus helpt je bij het maken van die keuzes.

Wat ga je leren?
Samen verkennen we het toekomstig bestaansrecht van het kantoor en scherpen je visie aan. Vanuit die visie beoordelen we waar je heen wil met het kantoor en wat je moet doen om daar te komen in termen van mensen, processen en data/ systemen. Dat geeft structuur aan een onzekere toekomst, maar zorgt ook voor stabiliteit en rust; voor jezelf, maar ook voor medewerkers.

De cursus heeft een ‘action learning’ karakter. De inzichten pas je gedurende het programma meteen toe op jouw eigen kantoorsituatie. Daardoor heb je na afloop een eerste inventarisatie voor jouw eigen kantoor gemaakt, waar je ook je medewerkers in meeneemt. Voor aanvang bepaal je met behulp van een compacte scan wat je uitgangspositie is.

Wat levert het je op?
Het programma helpt je onder meer bij het invullen van de navolgende leer- en ontwikkeldoelen:

• Hoe inventariseer ik omgevingsinvloeden en vertaal ik die naar een gedragen visie en missie als kapstok voor de ontwikkeling van mijn kantoor?
• Wat is een toekomstvaste waardepropositie voor mijn klanten en medewerkers?
• Wat betekenen ontwikkelingen voor mijn business- en operating model?
• Welke keuzes maak ik in mijn diensten portfolio?
• Hoe kom ik tot een stip aan de horizon en een SMART strategie om daar te komen?
• Wat betekent het voor de cultuur van mijn organisatie en de mensen die er werken?
• Hoe neem ik mijn medewerkers mee in deze ontwikkelingen?
• Wat verandert data science en digitalisering aan de processen binnen mijn organisatie en die van mijn klanten en hoe ga ik daar het beste mee om?

Voor wie is de cursus bestemd?
Deze cursus is bestemd voor eigenaren en partners van mkb-accountantskantoren met een (co-)verantwoordelijkheid voor de toekomst van het (eigen) kantoor.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

Wat onze deelnemers zeggen:
"De training bood een kapstok en het grotere plaatje om ons mkb-kantoor toekomstbestendig te maken. Een flink aantal zaken waar wij tegenaan lopen waren heel herkenbaar. Met de waardevolle notities kunnen we nu concrete acties ondernemen. Groot compliment aan Jan voor zijn goede begeleiding."