Actualiteiten public auditing en accounting

Vele voorbeelden laten zien dat de overheid in de perceptie van velen niet in control is en haar publieke taak niet goed vervult. Gezaghebbende auteurs hebben afgelopen jaren aangegeven waarom het zo moeilijk is tot een adequate oplossing te komen: ingewikkelde en bureaucratische processen, gebrek aan moreel leiderschap, korte termijn-denken in de politiek. Experts roepen op tot grotere participatie van burgers en bedrijven, een brede blik op welvaart, helderheid over de taak van de overheid en daarbinnen ruimte voor leerkrachten, zorgmedewerkers en politieagenten. Je hoort steeds vaker de behoefte om beleidsprocessen en wetgeving te innoveren of te versimpelen, een nieuwe bestuurscultuur in te voeren, om een overheid te hebben die haar voorbeeldfunctie aantoonbaar serieus oppakt. Practice what you preach and lead by example. Wat kunnen auditors in de publieke sector doen?

De publieke sector is heel breed en er zijn dan ook verschillende groepen auditors actief (intern en extern); er worden RA’s en AA’s, maar ook RO’s en RE’s ingezet. Allen hebben te maken met een diversiteit aan verslaggeving en controle.

De centrale vraag is dus: hoe bundelen publieke sector-auditors de krachten om met sector-overstijgende oplossingen te komen? Wat is daarvoor nodig? Tijdens de cursus verkennen we de actualia rond rechtmatigheid, doelmatigheid/doeltreffendheid en IPSAS/EPSAS. En bekijken daarbij Integrated Reporting, IFRS of RJ-uitingen.

Inhoud
We bespreken op interactieve manier hoe we inzichten en ontwikkelingen uit de bestuurskunde en bedrijfseconomie nog beter integreren in ons denken over 'Goed Bestuur' en public auditing en accounting.

Welke ontwikkelingen zien we in het bestuurlijk denken en hoe beïnvloeden deze public accounting en auditing? Welke nieuwe auditvormen zijn in opkomst? Hoe doe je recht aan de 'eigenheid' van de publieke sector? En wat pak je als individuele financial/(internal) auditor zelf op?

De dag pretendeert niet DE antwoorden aan te reiken, maar ambieert wel het denken aan te scherpen en een platform te bieden voor de dialoog over ontwikkelingen en hun (mogelijke) betekenis.

Wat levert het je op?

• Je hoe je de bestuurskracht vergroot met behulp van: heldere doelen en verwachtingen, duidelijk belegde verantwoordelijkheden, adequate financiële en niet-financiële informatie.
• Je weet als public sector auditor hoe je optimaal jouw rol uitvoert als signalerende, agenderende expert.
• Je bent op de hoogte van de actualiteiten die spelen in de publieke sector.
• Je weet wat de kritische succesfactoren zijn van een goede interne audit (afdeling) en een onafhankelijke, professioneel-kritische externe auditor.

Wat levert het je op?

• Inzicht verdiepen in eigenheid van de publieke sector, goed openbaar bestuur en verslaggeving en audit daarbinnen.
• Doorgronden van actuele uitdagingen bij realiseren van goed openbaar bestuur en publieke waarde.
• Leren over actualia in verslaggeving en controle binnen de verschillende deelsectoren van het publieke domein.
• Omgaan met de (on)mogelijkheden in wet- en regelgeving.
• Denkkaders en inzichten over de rol van de controlerend accountant & kwaliteitsissues.
• Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van verslaglegging in de publieke sector van niet-financiële informatie.
• Handvatten kennen en toepassen hoe samenwerking tussen externe auditors en (interne) financials te optimaliseren.