Vul het formulier in en klik op bevestigen om de brochure te ontvangen

Laat je gegevens achter. Wij informeren je zodra er nieuwe data bekend zijn.

1 dag

De accountant als bedrijfsstrateeg

In 9 stappen het Business Model Canvas meester

Details
Lengte

1 dag

Eerstvolgende startdata & locaties

di 8 oktober 2024, Utrecht

Prijs (excl. btw)

€ 550 (leden)

€ 590 (niet-leden)

PE

6

Tijdens deze interactieve sessie duik je in de essentie van bedrijfsvoering. We starten met de theoretische fundamenten van het Business Model Canvas, ontleden de bouwstenen en onthullen cruciale verbanden. Hier leer je niet alleen welke informatie je moet verzamelen, maar ook welke vragen essentieel zijn om tot die informatie te komen.

Wat ga je leren? 

Duik in de essentie van bedrijfsvoering met de "Accountant als Bedrijfsstrateeg" cursus. We starten met de theoretische fundamenten van het Business Model Canvas, ontleedden de bouwstenen en onthullen de cruciale verbanden. Hier leer je niet alleen welke informatie je moet verzamelen, maar ook welke vragen essentieel zijn om tot die informatie te komen. Praktische controles onthullen of jouw ingevulde model volledig en consistent is.

Na deze inleiding passen we de opgedane kennis direct toe. Door een bekende organisatie onder de loep te nemen, vullen we gezamenlijk het canvas in. Ontdek samen met de groep de sterke en zwakke punten van het business model. Deze inzichten koppelen we vervolgens aan concrete adviezen en diensten die perfect aansluiten bij jouw expertise.

Wat levert het je op?

De "Accountant als Bedrijfsstrateeg" cursus biedt niet alleen een grondige kennismaking met het Business Model Canvas, maar onthult ook hoe je dit model kunt inzetten om gestructureerde gesprekken met je klant te voeren. Door systematisch het businessmodel van je klant te doorgronden, ontdek je de fundamenten van hun verdienmodel en identificeer je zowel sterke als zwakke punten. Deze inzichten stellen je in staat je klant beter te begrijpen en te adviseren. Concreet vertalen deze inzichten zich naar aanknopingspunten voor het aanbieden van adviesdiensten.

Voor wie is het?

Deze cursus richt zich op zelfstandige accountants en kleinere kantoren die een diepere verbinding met hun klanten willen opbouwen. Voor professionals die zich willen verdiepen in de onderneming van hun klant en daarmee in staat willen worden gesteld om hen nog beter van dienst te zijn. Maak de stap van accountant naar bedrijfsstrateeg en verrijk je dienstenaanbod.

Pas het Canvas Business Model tijdens deze bijeenkomst direct toe op de praktijk. Als voorbeeld nemen we een bekende organisatie onder de loep en vullen gezamenlijk het canvas in. Samen met de groep ontdek je de sterke en zwakke punten van de organisatie. Daarna koppelen we deze inzichten aan concrete adviezen en diensten die perfect aansluiten bij jouw organisatie en expertise.

Wat ga je leren?

  • De theoretische fundamenten van het Business Model Canvas.
  • De verschillende bouwstenen van het Business Model Canvas en hun onderlinge verbanden.
  • Welke informatie je moet verzamelen om het model in te vullen.
  • De essentiële vragen die je moet stellen om tot die informatie te komen.
  • Hoe je kunt controleren of een ingevuld Business Model Canvas volledig en consistent is.
  • Het Business Model Canvas toe te passen in de dagelijkse praktijk als accountant.

Wat levert het je op?

  • Je hebt grondige kennis van het Business Model Canvas en weet hoe je het inzet voor gestructureerde gesprekken met je klant.
  • Je doorgrond systematisch het businessmodel van je klant, ontdekt de fundamenten van zijn verdienmodel en identificeert zowel sterke als zwakke punten.
  • Je hebt essentiële inzichten in het verdienmodel van je klant en adviseert hem optimaal op strategisch niveau.
  • Je ontwikkelt jezelf van accountant naar bedrijfsstrateeg en verrijkt je dienstenaanbod.

Voor wie is de cursus bestemd?

Deze cursus richt zich op zelfstandige accountants en kleinere kantoren die een diepere verbinding met hun klanten willen opbouwen. Voor professionals die zich willen verdiepen in de onderneming van hun klant om hen daardoor nog beter van dienst zijn.

Aan de slag met jouw eigen team?

We kunnen dit programma ook incompany voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd en waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.

 

Pas het Canvas Business Model tijdens deze bijeenkomst direct toe op de praktijk. Als voorbeeld nemen we een bekende organisatie onder de loep en vullen gezamenlijk het canvas in. Samen met de groep ontdek je de sterke en zwakke punten van de organisatie. Daarna koppelen we deze inzichten aan concrete adviezen en diensten die perfect aansluiten bij jouw organisatie en expertise.

Wat ga je leren?

  • De theoretische fundamenten van het Business Model Canvas.
  • De verschillende bouwstenen van het Business Model Canvas en hun onderlinge verbanden.
  • Welke informatie je moet verzamelen om het model in te vullen.
  • De essentiële vragen die je moet stellen om tot die informatie te komen.
  • Hoe je kunt controleren of een ingevuld Business Model Canvas volledig en consistent is.
  • Het Business Model Canvas toe te passen in de dagelijkse praktijk als accountant.

Wat levert het je op?

  • Je hebt grondige kennis van het Business Model Canvas en weet hoe je het inzet voor gestructureerde gesprekken met je klant.
  • Je doorgrond systematisch het businessmodel van je klant, ontdekt de fundamenten van zijn verdienmodel en identificeert zowel sterke als zwakke punten.
  • Je hebt essentiële inzichten in het verdienmodel van je klant en adviseert hem optimaal op strategisch niveau.
  • Je ontwikkelt jezelf van accountant naar bedrijfsstrateeg en verrijkt je dienstenaanbod.

Voor wie is de cursus bestemd?

Deze cursus richt zich op zelfstandige accountants en kleinere kantoren die een diepere verbinding met hun klanten willen opbouwen. Voor professionals die zich willen verdiepen in de onderneming van hun klant om hen daardoor nog beter van dienst zijn.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook incompany voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd en waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.

Robert van der Cruysen
Robert van der Cruysen
Docent Trusted Advisor
De afgelopen vijfentwintig jaar deed ik ervaring op in diverse sectoren; waaronder de ICT, financiële dienstverlening, kapitaalgoederen, handel en maakindustrie. Meer info
De accountant als bedrijfsstrateeg
Startdatum 8 oktober
di 8 oktober 2024
9:00 - 17:00
Utrecht
Routebeschrijving