Whitepaper: HR & Finance – een waardeperspectief

Over menselijk kapitaal, continuïteit en waardecreatie aan de bestuurstafel

De grootste kostenpost van de meeste organisaties is tegelijk hun grootste bron van waarde: mensen. Toch kijken HR en finance daar vaak vanuit verschillende werelden naar. Waar de CFO scherp let op kosten, productiviteit en rendement, richt de CHRO zich op ontwikkeling, cultuur en leiderschap, terwijl deze perspectieven in de praktijk nog onvoldoende met elkaar worden verbonden.

Van kostenpost naar waardecreator

In dit whitepaper laten Leo van de Voort, Sascha Becker en Leen Paape zien hoe die twee perspectieven samenkomen, en waarom menselijk kapitaal, mits goed gemeten en gerapporteerd, een vaste plek verdient aan de bestuurstafel en, uiteindelijk, op de balans. Ze introduceren de Human Capital Value Dialogue: een gestructureerd gesprek tussen CHRO en CFO over risico, investeringen en kasstroomeffecten.

Wat lees je in dit whitepaper?

Waarom human capital gemiddeld twee derde van het totale vermogen van organisaties vertegenwoordigt, maar nooit op de balans staat

✅  Hoe de Human Capital Value Dialogue CHRO en CFO een gedeelde taal geeft

✅  Het employee journey model als kompas voor het identificeren van risico’s en waarde

✅  Onderzoeksresultaten van McKinsey, Gallup en Harvard Business Review die bewijzen dat investeren in mensen loont

✅  Een praktijkroute in vier stappen om vanuit dit whitepaper direct aan de slag te gaan

“Zolang HR blijft rapporteren over activiteiten in plaats van rendement, en over personeelsuitgaven in plaats van investeringen, blijft het gesprek in de boardroom steken bij kosten in plaats van waarde.”

Download het gratis whitepaper, ontvang het direct in je mailbox en ontdek hoe je menselijk kapitaal zichtbaar maakt aan de bestuurstafel.