ESG, greenwashing en fraude

De maatschappelijke druk om duurzaam te zijn is hoog, maar de verificatie en bewijsvoering van ESG-claims lopen daarbij achter. Veel ESG-data komen uit interne schattingen, externe databronnen of leveranciersketens, waardoor het risico op onnauwkeurigheid en manipulatie groeit. En bij gebrek aan data passen bedrijven en instellingen massaal schattingen toe, wat overigens ook is toegestaan.

Ook na de verwachte wijzigingen in de CSRD- en Omnibuswetgeving krijg je als accountant of professional te maken met ESG en duurzaamheid. Van veel nieuwe gegevens op de gebieden milieu, sociaal en bestuur moet worden nagegaan of deze volledig, juist of plausibel zijn. Voorbeelden hiervan zijn CO₂-uitstoot, diversiteitscijfers en governance-structuren. Organisaties komen in de verleiding om te overdrijven of te manipuleren — soms uit PR-overwegingen (greenwashing) en soms heel bewust (fraude).

Deze cursus focust op de rol van de (externe) accountant of de financieel verantwoordelijke (CFO of controller) bij deze risico’s. Tijdens deze cursus worden cases en best practices aangereikt van toonaangevende partijen en is er gelegenheid om met beroepsgenoten te discussiëren over actuele dilemma’s en uitdagingen. Er is ruim aandacht voor de maatschappelijke bewegingen, de diverse krachten die spelen en de ontwikkelingen in normgevend kader.

Wat ga je leren?

• De algemene uitgangspunten en mogelijkheden van manipulatie, fraude of corruptie binnen het ESG-domein.
• De aard en oorzaak van risico’s, de (on)mogelijkheden van fraudebeheersing, en de verantwoordelijkheidsverdeling tussen accountant en organisatie.
• Hoe voer je het kritische gesprek met een organisatie over ESG vanuit ‘professioneel wantrouwen’?
• Hoe verhoog je de effectiviteit van fraude- en corruptierisicoanalyses?
• Wat doe je bij aanwijzingen van manipulatie, fraude of corruptie?

Wat levert het je op?

• Je kunt je cliënt uitleggen wat de eigen verantwoordelijkheid is bij fraudebeheersing binnen het domein van ESG en hoe de financial of accountant daarop toetst of controleert.
• Je voert met zelfvertrouwen waardevolle gesprekken met bestuur en/of interne toezichthouders en medewerkers over frauderisicobeheersing en eventuele verbeterpunten.
• Je kunt een frauderisicoanalyse opzetten en uitvoeren, verdiept tot scenarioniveau binnen ESG-thema’s.
• Je begeleidt met verstand de respons op en/of een onderzoek naar onregelmatigheden.

Ervaren docent
Drs. Vincent Wanders RA heeft brede ervaring in GRC, ESG, auditing én EFRAG-advies. Door zijn vele commissiewerkzaamheden binnen EFRAG, VNO-NCW-MKB NL en NBA blijft hij op de hoogte van de laatste ontwikkelingen, zoals ESG, AI en de digitale agenda. Deze past hij direct toe in elke masterclass of cursus. 

Voor wie is de cursus bestemd?
De cursus is bestemd voor:

• Accountants, werkzaam in advies of als assuranceverlener
• Intern accountants
• Accountants-in-business in hun rol van financial
• Financials met een rol in ESG
• Deze interactieve cursus is ook interessant voor degene die als toezichthouders een rol hebben, met name voor auditcomité-leden.

Goed te weten: voorkennis
Het is belangrijk dat je op hoofdlijnen bekend bent met de regels die het accountantsberoep stelt aan fraudebeheersing, zowel wat de verantwoordelijkheden van de cliënt als die van de accountant betreffen.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook incompany voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd en waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.

Inloop 13.00 uur

Start 13.30 uur

Diner 18.00 uur

Afronding 21.00 uur

De cursus is verdeeld in vijf onderdelen:

1. Algemene inleiding duurzaamheid en ESG vraagstukken
2. Manipulatie, fraude of corruptie, binnen het kader van ESG:
1. aard en oorzaak risico
2. (on)mogelijkheden van (fraude) beheersing van duurzaamheid gegevens,
3. verantwoordelijkheidsverdeling accountant en organisatie,
4. binnen de al bestaande verantwoordelijkheden rond financiële fraude.
3. Hoe zou je het fraudegesprek met de organisatie over ESG vanuit het perspectief van professioneel wantrouwen (in tegenstelling tot professioneel kritisch) kunnen voeren?
4. Hoe verhoog je de effectiviteit van de fraude- en corruptie risicoanalyse?
5. Wat te doen in geval van aanwijzingen van manipulatie, fraude of corruptie?