Summer School 2026: Fair play in een woelige wereld

De wereld om ons heen is fundamenteel in beweging. Verschuivende machtsverhoudingen, ontwrichtende conflicten en onvoorspelbare handelsrelaties zetten organisaties én individuen onder druk. In deze woelige context staat één vraag centraal: hoe speel je het spel eerlijk, weerbaar en met behoud van autonomie?

Tijdens deze driedaagse Summer School verkennen we wat fair play betekent voor de finance professional van vandaag. Hoe houd je koers wanneer zekerheden wegvallen? Hoe blijf je transparant en betrouwbaar in een omgeving die steeds complexer wordt? En hoe zorg je voor veiligheid – financieel, organisatorisch en moreel – zonder je wendbaarheid te verliezen?

Finance speelt hierin een sleutelrol. Niet alleen als hoeder van cijfers en risico’s, maar ook als strategische sparringpartner en moreel kompas. Samen met toonaangevende docenten en professionals uit spraakmakende organisaties onderzoeken we welke rol finance kan én moet pakken. Naar welk leiderschap luister je, en wanneer neem je zelf het voortouw?

De Summer School vindt plaats op drie bijzondere locaties, elk met een eigen karakter. De editie bij de KNVB voegt daar een expliciet sportieve dimensie aan toe. Met inspirerende bijdragen van professionals uit de sportwereld en de traditie van voetgolf als verbindend element, maken we de parallel tussen topsport en finance tastbaar: scherp spel, duidelijke regels, teamdynamiek — en fair play, juist als de druk hoog is. Ook de edities op de andere locaties bieden verrassende en unieke onderdelen.

Prachtige locaties
In 2026 kun je kiezen uit drie edities: 15-17 juli bij de KNVB in Zeist, 19-21 augustus bij Topsportcentrum Papendal in Arnhem, en 26-28 augustus bij Ernst Sillem Hoeve in Zeist.

Inspirerend programma
Achter de schermen wordt gewerkt aan een inspirerend programma. We maken de line-up later bekend. Wil je alvast zeker zijn van een plek? Schrijf je nu alvast in.

Carmen Nitzer - Invloed, positionering en draagvlak zonder hiërarchische macht 
Carmen Nitzer verzorgt een interactieve sessie waarin deelnemers ervaren hoe je je in advies- en klantgesprekken steviger kunt positioneren en meer invloed kunnen uitoefenen door bewust gebruik te maken van authentieke lichaamstaal. Hoe zorg je ervoor dat mensen écht naar je luisteren en bereid zijn mee te bewegen met jouw advies, ook als je geen formele macht hebt? Hoe kun je non-verbale communicatie inzetten om overtuigend en geloofwaardig over te komen? Met aandacht voor de balans tussen wat je zegt en doet, laat Carmen zien hoe incongruentie je effectiviteit beïnvloedt. Aan de hand van herkenbare situaties en praktische oefeningen ontdekken deelnemers hoe zij betrouwbaarheid en regie uitstralen, en duurzaam draagvlak creëren in een omgeving waar inhoud alleen niet voldoende is.

Sophie van Gool - Fair play in leiderschap - bouwen aan inclusieve teams 
Sophie van Gool verzorgt een interactieve workshop over inclusief leiderschap, waarin deelnemers ontdekken waarom het creëren van diverse teams in de praktijk lastig blijft, ondanks de bewezen meerwaarde. Met theorie, reflectie en dialoog wordt de impact van onbewuste vooroordelen op samenwerking en besluitvorming verkend, en krijgen deelnemers concrete handvatten om bias te doorbreken en te bouwen aan een faire, inclusieve werkomgeving.

Daniëlle Foolen – Lessen uit Achter de schermen
In deze interactieve sessie neemt Daniëlle Foolen je mee langs de belangrijkste lessen uit haar recent verschenen boek Achter de schermen – na fraude en faillissement. Aan de hand van een meeslepend, op ware gebeurtenissen gebaseerd verhaal onderzoekt ze hoe organisaties in de problemen kunnen raken wanneer de focus alleen op cijfers ligt en stilzwijgende patronen en signalen worden genegeerd. Daniëlle legt uit hoe je als (financieel) leider verder kunt kijken dan de balans: hoe herken je vroege, stille signalen van cultuurproblemen en giftige patronen, wat vraagt het aan emotionele intelligentie en systemisch bewustzijn, en hoe kun je deze inzichten gebruiken om risicofactoren tijdig bespreekbaar te maken en te doorbreken. Daniëlles lezingen nodigen uit tot reflectie en verbinding. Praktisch, confronterend én direct toepasbaar voor accountants en financiële leiders die willen sturen op gezonde organisatiecultuur én duurzame prestaties.

Frank de Jonge - Leiderschap in actie: tussen kompas en complexiteit
In deze sessie neemt Frank de Jonge deelnemers mee in de praktijk van leiderschap waar morele dilemma’s en maatschappelijke vraagstukken samenkomen. Vanuit zijn ervaring als voormalig beroepsmilitair en topambtenaar laat hij zien hoe een sterk persoonlijk kompas helpt bij het maken van lastige keuzes, juist in complexe omgevingen zoals de opvang van Oekraïense ontheemden. Hij verbindt de menselijke kant van leiderschap met de realiteit van economie, beleid en gedragsbeïnvloeding, en biedt deelnemers concrete handvatten om te navigeren tussen sturen, stimuleren en normeren. Aan de hand van herkenbare dilemma’s worden deelnemers uitgedaagd om hun eigen afwegingen en leiderschapsstijl te verkennen.

Jan Adriaanse - Fair Turnaround: Waarde behouden in tijden van crisis
In deze sessie laat Jan Adriaanse zien hoe turnaround management draait om het maken van scherpe keuzes om waarde te behouden en toekomstbestendigheid te creëren. Wanneer is ingrijpen ‘fair’, en hoe weeg je belangen als het voortbestaan van een organisatie op het spel staat? Deelnemers werken aan een praktisch playbook voor fair turnaround en ervaren via een interactieve onderhandelingsgame – gebaseerd op de Harvard-methode – waarom duurzame oplossingen verder gaan dan zero-sum denken. Met oog voor analyse, gedrag en besluitvorming biedt de sessie concrete handvatten voor accountants, financials en adviseurs die opereren in crisissituaties.

Jelle Postma - Ondermijning ontrafeld: bouwen aan fair play in een instabiele wereld
Jelle Postma brengt een scherp, praktijkgericht perspectief op de krachten die ‘fair play’ onder druk zetten. Met ervaring bij organisaties als de AIVD en de VN en zijn huidige werk als directeur van Justice for Prosperity, laat hij zien hoe ondermijning werkt als systeem: met verdienmodellen, geopolitieke belangen en doelbewuste strategieën zoals polarisatie en destabilisatie. Deelnemers worden uitgedaagd om hun naïviteit los te laten en scherper te kijken naar de krachten die ook hun eigen organisatie en werkveld beïnvloeden. Daarbij legt hij expliciet de link naar de praktijk van finance professionals: welke rol spelen big tech en internationale afhankelijkheden in de organisaties waar zij werken, en waar liggen kansen voor Nederlandse spelers om strategisch weerbaarder en autonomer te opereren? Zijn sessie biedt daarmee niet alleen analyse, maar ook concrete handvatten om binnen de eigen organisatie bij te dragen aan het versterken van democratische waarden en ‘fair play’ in een woelige wereld.