Stille signalen in organisaties

Veel organisaties hebben duidelijke structuren, processen en governance-modellen. Toch ontstaan er in de praktijk patronen die zich moeilijk laten vangen in rapportages, spreadsheets of dashboards, maar die wel degelijk het verschil maken. Denk aan situaties waarin:

• besluiten steeds worden uitgesteld of telkens opnieuw worden besproken
• spanningen tussen teams of managementlagen oplopen
• informatie gefilterd raakt voordat deze de top bereikt
• problemen wel worden gevoeld, maar niet meer expliciet worden benoemd
• afstemming nodig is, maar belangen of gedrag dat in de weg staan

Dit soort dynamiek raakt niet alleen de effectiviteit van bestuur, maar ook samenwerking, leiderschap en organisatieontwikkeling - precies het domein waar HR en Finance elkaar nodig hebben, maar elkaar niet altijd vinden.

In deze masterclass bespreken we aan de hand van praktijkervaringen hoe zulke patronen ontstaan, hoe je ze kunt herkennen in organisaties en hoe je ze bespreekbaar maakt in bestuurlijke gesprekken.

Wat levert het je op?

Na deze masterclass kijk je anders naar wat er speelt in organisaties – ook in je eigen organisatie.

Je krijgt meer gevoel voor:

• welke patronen en spanningen kunnen wijzen op disbalans in organisaties
• hoe organisatiedynamiek invloed heeft op besluitvorming en governance
• hoe je signalen van vermijding, conflict of onduidelijkheid kunt herkennen
• hoe je deze thema’s professioneel kunt agenderen richting bestuur of toezicht
• Inzicht in hoe dit de waardeontwikkeling in de weg zit

De masterclass helpt je scherper en met een onderzoekende geest te kijken naar de dynamiek in organisaties en geeft nieuwe invalshoeken voor gesprekken over leiderschap, cultuur, waarde en bestuurlijke effectiviteit.

Voor wie?

Deze masterclass is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij strategische en financiële besluitvorming, zoals:

• CFO’s en financieel directeuren
• bestuurders en toezichthouders
• CHRO’s en HR-directeuren
• senior controllers en business controllers
• accountants in business met een adviserende rol

Onderdeel van de programmareeks Waardecreatie aan de bestuurstafel

Deze masterclass maakt deel uit van een reeks van drie masterclasses over waardecreatie in organisaties. Elke masterclass belicht een ander perspectief op dezelfde vraag: waar ontstaat waarde - en waar verdampt zij ongemerkt? De masterclasses kunnen los worden gevolgd, maar vormen samen een verdiepend perspectief op waardecreatie aan de bestuurstafel.

Bekijk de reeks: Waardecreatie aan de bestuurstafel.

Ontwikkelthema’s NBA 2026-2028: werkveld Strategie & Bestuur

Ben je accountant in business? Deze masterclass sluit aan bij het NBA-werkveld Strategie & Bestuur en helpt je om gericht invulling te geven aan je PE-portfolio. Je werkt aan vraagstukken die direct raken aan thema’s als risico, professioneel oordeel en het beroeps-DNA van de accountant (in business) - juist in situaties waar belangen, mensen en cijfers niet vanzelf op één lijn komen. Je versterkt onder andere je vermogen om:

• risico’s en waardecreatie in samenhang te duiden
• professioneel oordeel te vormen in complexe bestuurlijke situaties
• effectief te opereren in het spanningsveld tussen belangen, mensen en cijfers

Zo werk je niet alleen aan relevante PE-onderwerpen, maar scherp je je oordeelsvermogen verder aan en vergroot je je gezag in bestuurlijke besluitvorming.

Programma

09.00 Inloop

09.30 Start van het ochtendprogramma

• Introductie en kennismaking
• Waarom zijn we hier? (verwachtingen, interesses, ed.)
• De essentials van organisatiedynamiek
• Waar moeten we alert op zijn?
• Hoe relateert dit aan de waarde van de organisatie?
• Implicaties voor organisatieontwikkeling 

12.30 Lunch

13.30 Start van het middagprogramma

• ‘Risicovreugde’ – de driver van waarde(n)
• Aan de slag:
  • Wat maak(te) ik mee, en wat doet (deed) dat met me?
  • Hoe kijk ik terug op mijn handelen?
• Wat heb je nodig?
• Wat ga je doen?
• Feedback en delen van inzichten

17.30 Afsluiting

De deelnemers krijgen de boeken Achter de schermen (Daniëlle Foolen) en Waarde is zeg maar echt mijn ding (Leo van de Voort) uitgereikt tijdens de cursus.