Efficiënter en effectiever rapporteren

Om als organisatie succesvol te zijn en blijven, is het zaak tijdig op ontwikkelingen voor te sorteren. Voor de bestuurder is een actueel en betrouwbaar beeld op het ‘dashboard’ daarbij cruciaal. Je kunt immers niet sturen, gasgeven en remmen als je niet goed weet waarop, waarvoor en wanneer. Dat vraagt om informatie over uiteenlopende omgevingsfactoren die impact kunnen hebben op succes of falen.

Als controller wil je dat de managementinformatie die je levert ook daadwerkelijk tot actie van de bestuurder leidt. Inmiddels komt ook steeds meer non-financial informatie op dat veelal financiële dashboard, zoals op dit moment CSRD dwingt tot rapporteren over duurzaamheid. Waar zitten de brongegevens en hoe kun je die ontsluiten? Welke waarborgen zijn er voor betrouwbaarheid en bruikbaarheid? Hoe staat het met de betrokken mensen, processen en systemen en hoe kun je die vanuit je rol beïnvloeden?

Tijdens deze cursus leer je je Record to Report zodanig te verbeteren dat je vrijwel voortdurend in staat bent om een dashboard voor bestuurders en management te voeden. Op dat dashboard staat betrouwbare en tijdige informatie waar betrokkenen op kunnen of zelfs moeten acteren. Het programma concentreert zich op de operationele planning & controlcyclus en hoe deze niet alleen efficiënter maar vooral doelmatiger te maken. Voor een finance professional is immers niets zo frustrerend als rapportages te produceren die vervolgens onvoldoende worden gelezen, laat staan gebruikt.

Wat levert het je op?
Aan de hand van dit programma realiseer je de volgende leerdoelen:

• Hoe je je rapportages afstemt op eisen uit de externe omgeving
• Hoe je aansluit op de verwachtingen van interne klanten en die overtreft
• Hoe je de toegevoegde waarde van je rapportages verhoogt
• Hoe je je record-to-report process verbetert op accuratesse
• Hoe je niet-financiële informatie met succes vertaalt naar je rapportages
• Welke eisen je moet stellen aan mensen, processen en data/systemen
• Hoe je overwegend retrospectieve informatie ook prospectieve inhoud geeft

Programma en werkwijze
Om de leerdoelen samen te behalen werken we zoveel mogelijk met ‘action learning’ waarbij de situatie van de deelnemer zelf centraal staat. Daartoe bestaat het programma uit vier onderdelen:

1. Re-design van de planning & controlcyclus en de eigen rol daarin

2. De factor mens (competenties, houding & gedrag, verwachtingen, cultuur)
3. De factor proces (inrichting, governance, RACI)
4. De factor data/systemen (betrouwbaar, bruikbaar, digitaal, efficiënt)

Voor wie?
Je bent controller, accountant in business, manager Finance & Control of in ander opzicht betrokken bij de ontwikkeling van de financiële functie. Voor deelname is het van belang dat je de eigen situatie kunt inbrengen.

Cluster Finance Fit for Future
De financiële functie heeft aan uitdagingen geen gebrek. Alle aanleiding om je aanhoudend en met volle aandacht op de waan van de dag te storten. Tegelijk heb je behoefte aan een nadere analyse op de werkelijke toegevoegde waarde voor de interne klant en het tijdig verzetten van de bakens. Er voor zorgen dat je financiële functie ‘fit voor future’ is en dat ook blijft.

Herken je de uitdaging? Wees gerust, je bent niet alleen. Daarom vind je bij Sijthoff Accountants Academy het 'Cluster Finance Fit for Future' met drie op transitie toegesneden programma’s om je op weg te helpen. Naast dit programma bieden we ook Financiele functie 2.0 en Planning en Control 2.0.