Schaarste in overvloed: hoe financials omgaan met paradoxale uitdagingen
Voorzitter NBA Faculty Business & Management Coen Reinders over de Summer School 2025 en navigeren tussen overvloed en tekorten.
De paradox van schaarste in overvloed
We leven in een tijd van ongekende overvloed aan informatie, digitale mogelijkheden en bij sommigen ook aan kapitaal. Aan de ene kant worden we geconfronteerd met de grenzen van onze planeet: tekorten aan grondstoffen, leefruimte en zelfs vrede. En waar ooit overvloed was, is die in de afgelopen jaren omgeslagen in schaarste.
“Kijk naar de arbeidsmarkt. Dat geeft wel aan dat overvloed nooit vanzelfsprekend is”, zegt Coen Reinders, voorzitter van de NBA faculty Business & Management en een van de drijvende krachten achter de jaarlijkse Summer School voor accountants in business.
“De faculty moet aangeven welke kant het beroep op beweegt en wat accountants moeten leren om daar meer vat op te krijgen”
– Coen Reinders, voorzitter van de NBA faculty Business & Management
Vooruitdenken over het beroep van morgen
De Summer School staat niet op zichzelf maar maakt deel uit van de bredere missie van de NBA faculty Business & Management om het accountantsberoep toekomstbestendig te maken. Zoals vastgelegd in het jaarplan 2024-2025 ligt de focus op het signaleren van ontwikkelingen voor de middellange termijn die het accountantsberoep kunnen raken. De faculty kijkt naar vraagstukken op het gebied van Strategie & Leiderschap en wil bijdragen aan de proactieve rol van accountants bij het inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen.
Daarbij richt ze zich primair op accountants actief binnen het werkveld Finance & Control, maar ook op adviserende accountants binnen het mkb of strategische en toezichthoudende accountants binnen organisaties. “De Summer School past perfect binnen de missie en doelstellingen van de faculty,” aldus Reinders. “We willen aangeven welke kant het beroep op beweegt en wat accountants moeten leren om daar meer vat op te krijgen.”
Denken in paradoxen: hoe financials wendbaar blijven
“De driedaagse bijeenkomst wil deelnemers inspireren en bewustmaken van risico’s en ontwikkelingen die op hen afkomen. Het thema ‘Schaarste in overvloed: de paradoxale kenmerken van een instabiele wereld’ daagt hen uit om na te denken over hoe deze tegenstellingen samenhangen, onder welke omstandigheden overvloed kan omslaan in schaarste of omgekeerd, welke uitdagingen ze creëren voor financiële professionals en hoe zij daarmee kunnen omgaan.” Reinders onderstreept dat dit spanningsveld vraagt om een nieuwe manier van denken voor financials. “Ook waar nog overvloed bestaat, is dat niet meer vanzelfsprekend.”
Wil jij deze zomer breder kijken én vooruitdenken over je rol als accountant?
Meld je aan voor de Summer School 2025. Het programma wordt tweemaal aangeboden: van 20 t/m 22 augustus in Sint-Michielsgestel en van 27 t/m 29 augustus in Papendal Arnhem. Er is plek voor maximaal 30 deelnemers per groep – dus wees er op tijd bij. Deelnemers ontvangen 20 PE-uren.
Lees meer over het programma en schrijf je direct in.
De Summer School: waardevolle ervaring voor vooruitdenkende accountants
De zorgvuldig geselecteerde sprekers en de inhoudelijk sterke sessies maken de jaarlijkse Summer School tot een waardevolle ervaring voor accountants die hun horizon willen verbreden en zich willen voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen. Een goed voorbeeld daarvan is de geslaagde Summer School vorig jaar, waarop Reinders met voldoening terugkijkt: met gastsprekers zoals Roland van der Vors (Head of Innovation bij Rabobank en professor aan de TU Delft), Rusland-deskundige Helga Salomon, een ChatGPT-demonstratie en een duurzaamheids-managementgame.
De Summer School 2025 zoomt in op vijf actuele thema’s:
1. Scenario-planning & risicomanagement
Hoe vertaal je onzekerheid naar richtinggevende keuzes?
2. Duurzaamheid & CSRD
Wat betekent nieuwe EU-wetgeving voor jouw organisatie?
3. Crisismanagement & Geopolitiek
Ben jij als CFO voorbereid op turbulente tijden?
4. Data & digitalisering
Hoe data-geletterd moet je zijn als financial?
5. Lean Six Sigma
Wat kunnen we leren van de procesaanpak van Toyota?
Ontspannen leren, actief ontmoeten
Naast de inhoudelijke sessies is er ook volop ruimte voor ontspanning en ontmoeting: gezamenlijke diners, ruimte voor reflectie en sportieve activiteiten. Zo waren er vorig jaar golflessen. “Dit jaar gaan we de deelnemers op actieve wijze verrassen met weer heel iets anders”, aldus Reinders.
Bekijk het volledige programma en meld je aan.
Maak kennis met Coen Reinders
Coen Reinders is Director Partners & Bedrijfsvoering bij het Nationaal Restauratiefonds, een financiële instelling die eigenaren van monumenten financiert voor restauratie en verduurzaming. In zijn ruim dertigjarige loopbaan werkte hij zowel in binnen- als buitenland, voornamelijk in kapitaalintensieve sectoren als grondstoffen, luchthavens en banking. De rode draad in zijn carrière is zijn verantwoordelijkheid voor Finance, IT, Strategie – of een combinatie daarvan – en de laatste jaren ook voor verduurzaming. Coen heeft altijd functies naast een hoofdbaan gehad. Zo is hij momenteel commissaris bij het Energiefonds Overijssel, voorzitter van de NBA faculty Business & Management en bestuurslid van een stichting voor goede doelen.