Fred van Essen

Zijn focus ligt op complexe organisatievraagstukken. Hij richt zich nadrukkelijk op de relatie tussen mens en organisatie, het verbinden van zachte met harde elementen met als doel het optimale resultaat voor alle partijen. Als organisatieadviseur is hij altijd gefascineerd geweest door ontwikkeling van organisaties en de mensen die er werken. Het meest helder komt dit tot uiting als er faseverschil ontstaat, d.w.z. de organisatie ontwikkelt zich sneller, anders dan het individu of andersom. Dit gaat vaak gepaard met wrijving of conflict wat uiteindelijk om een oplossing vraagt. Fred heeft cursussen en workshops gegeven op het gebied van transformatiemanagement en fusies & overnames. Hij heeft veel columns en artikelen geschreven (o.a. op managementsite) en publiceerde samen met Maikel Batelaan een aantal boeken; ‘10 manieren om fusies te verknoeien’, ‘Tien strategische wetten om aan de weg te zetten’ en ‘Het Fusiehandboek’.