Stakeholdermanagement voor financials in de publieke sector

Inhoud
Effectief stakeholdermanagement is essentieel om resultaat te bereiken in een complexe politiek- bestuurlijke omgeving. Jij hebt de vakinhoudelijke expertise, maar om als financial impact te maken moet je over afdelings- en organisatiegrenzen heen werken met stakeholders die ieder een ander belang kunnen hebben. Hiervoor moet je schakelen tussen belangen en stakeholders actief betrekken bij jouw adviezen en besluitvorming.

In deze training starten we bij de basis, wie zijn je stakeholders en waar kun je ze plaatsen in het krachtenveld? Vervolgens leer je welke acties je kunt uitzetten om je stakeholders mee te nemen in jouw verandering. Welke strategische keuzes zijn hier te maken? Tot slot krijg je de tools om taaie financiële rapporten te vertalen naar een overtuigend verhaal. Hoe kun je invloed uitoefenen vanuit je expertise?

De training wordt gegeven op interactieve wijze met veel toeppassing van de stof. De nadruk ligt op jouw werkpraktijk. Op die manier kun je na afloop van iedere trainingsdag meteen aan de slag.

Wat ga je leren?

• Wat is jouw rol en positie binnen een complex politiek-bestuurlijk krachtenveld
• Hoe maak je een heldere en inzichtelijke stakeholderanalyse
• Hoe het maken van een effectief stakeholderactieplan jou helpt je strategische doelen te bereiken
• Beïnvloeden zonder macht
• Hoe om te gaan met veelvoorkomende obstakels: weerstand, tijdsdruk en rolverwarring
• Stakeholdermanagement in de praktijk: communicatietechnieken en politiek-bestuurlijke sensitiviteit

Wat levert het je op?
Na afloop van deze opleiding:

• Heb je helder inzicht in je stakeholderlandschap in een complex krachtenveld
• Beschik je over een concreet stakeholderactieplan
• Ben je effectiever in je communicatie en advisering
• Kun je beter omgaan met bestuurlijke gevoeligheden
• Meer invloed, vertrouwen en samenwerking in jouw financiële rol
• Word je gezien als strategisch gesprekspartner met invloed

Voor wie?
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor financials in de publieke sector die hun strategisch en communicatief vermogen willen versterken. Denk aan controllers, beleids- en concernadviseurs, financieel managers, beleidsfinancials en projectcontrollers

Werk je bij een gemeente, provincie, ministerie, ZBO, zorginstelling of onderwijsorganisatie? Dan sluit deze training uitstekend aan op jouw praktijk.

De training is opgebouwd uit vier blokken, waarbij je stap voor stap werkt aan een sterk stakeholderplan én je eigen praktijkvraagstuk.

Je wordt meegenomen van buiten naar binnen en van strategie tot praktijk: van het scherp krijgen van stakeholderbelangen tot het slim organiseren van communicatie en samenwerking. Je krijgt tools, werkvormen, templates en feedback. En je werkt met je eigen casus.

Dag 1
Ochtend: Strategisch fundament voor effectief stakeholdermanagement

• In kaart brengen van het stakeholderlandschap binnen de publieke sector
• Herkennen van belangen, krachtenvelden en invloed
• Inzicht in hoe stakeholders jouw werk beïnvloeden – en omgekeerd
• Stakeholderanalyse als basis voor impactvolle samenwerking

Middag: Tactische keuzes maken in je stakeholderaanpak

• Van strategisch inzicht naar gerichte acties
• Keuze van juiste communicatiemiddelen en -momenten
• Slim gebruik van financiële informatie om draagvlak te creëren
• Opstellen van een concreet stakeholderactieplan

Dag 2
Ochtend: De operationele realiteit en hoe je daar wendbaar in blijft

• Herkennen van veelvoorkomende obstakels in de praktijk
• Omgaan met tijdsdruk, rolverwarring en versnippering
• Effectief communiceren: van rapport tot gesprek
• Oefenen met realistische casussen

Middag: De praktijkcase - Toepassen, oefenen, reflecteren

• Werken met een eigen stakeholdervraagstuk
• Praktijkgerichte toepassing van het geleerde
• Oefenen met gesprekken en ontvangen van directe feedback
• Opstellen van een concreet verbeterplan