Inkoop en aanbesteden

Gedurende de cursus krijg je antwoorden op diverse vragen. Hoe ondersteun je als financial je organisatie bij het navigeren door een woud aan regels en procedures? Hoe begeleid je beleidsmakers en bestuurders bij het maken van afwegingen in het spanningsveld tussen regelgeving en maatschappelijke doelen? Welke beheersmaatregelen zijn nodig, ook in het licht van de aanbevelingen uit het Draghi-rapport, waarin innovatie, flexibiliteit en vertrouwen in publieke uitgaven centraal staan? En hoe borg je die in de AO/IB?

En dan is er nog de verantwoording: hoe onderbouw je achteraf jouw keuzes op het gebied van rechtmatigheid, doeltreffendheid en doelmatigheid? Hoe beoordeel je aanbestedingen die juridisch kloppen, maar maatschappelijk ter discussie staan?

Wat ga je leren?

• Inzicht in de oorsprong en het doel van het aanbestedingsproces
• De stappen in het inkoopproces en hun relatie tot wet- en regelgeving (nationaal en Europees)
• Impact van actuele ontwikkelingen zoals het Draghi-rapport en maatschappelijke trends op het gebied van aanbesteden
• Belangrijke beheersmaatregelen en verankering in de administratieve organisatie en interne beheersing (AO/IB)
• Praktijkgerichte casuïstiek: grijze gebieden, dilemma’s en (schijnbare) tegenstrijdigheden
• De rollen en verantwoordelijkheden van accountants en andere financials in de keten: hoe werk je effectief samen aan verantwoorde publieke inkoop?

Wat levert het je op?

• Je begrijpt de actuele doelstellingen, kenmerken en stappen van het publieke inkoopproces
• Je beschikt over actuele kennis van de benodigde beheersmaatregelen (AO/IB)
• Je weet hoe je effectief verantwoording aflegt en controleert op rechtmatigheid binnen een maatschappelijke context

De training is interactief opgezet, met volop ruimte voor eigen casuïstiek en praktijkvoorbeelden.

Voor wie is de cursus bestemd?
(Register) Controllers (RC’s), Certified Public Controllers (CPC’s), Internal Auditors, Overheidsaccountants, Controlerend Accountants (AA/RA’s) en andere financiële professionals die werkzaam zijn in of voor het publieke domein.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook incompany verzorgen. Al bij vijf of meer deelnemers is dit een aantrekkelijke optie. Het programma stemmen we af op jullie specifieke werksituatie en uitdagingen. Daarnaast kan het financiële voordeel bij groepsdeelname oplopen tot wel 50%.

• Oorsprong en het doel van aanbesteden
• Ontwikkelingen in beleid en toezicht: o.a. het Draghi-rapport en maatschappelijke verwachtingen
• De rol van de accountant en financial: waar ligt jouw invloed?
• Het inkoopproces stap voor stap
• Governance en samenwerking in de keten
• Beheersmaatregelen en AO/IB
• Verantwoording en toetsing
• Casuïstiek: dilemma’s uit de praktijk
• Reflectie: wat betekent dit voor jouw eigen organisatie?

De training is interactief opgezet en bevat een mix van theorie, praktijkvoorbeelden, groepsdiscussie en eigen casuïstiek.