Aan de slag met een duurzamer businessmodel

De transformatie naar een meer duurzame economie is in volle gang. Veel bedrijven oriënteren zich op de verandering die nieuwe wet- en regelgeving rond de Green Deal met zich meebrengt. Het is niet meer de vraag óf deze regelgeving effect heeft op het businessmodel van jouw organisatie. Het is eerder de vraag: wanneer en hoe?

Kennis hebben over CSRD, ESG, SDGs, CO2 uitstoot, circulair produceren, is nodig. Maar cruciaal is de stap om deze kennis te vertalen naar en toe te passen op jouw businessmodel. Pas dan kun je de stap zetten naar effectief rapporteren en verantwoorden.

Welke kansen zijn er? Welke bedreigingen herken je? Blijf je bij het oude, ga je in transitie of is de tijd rijp voor een impactvol(ler) businessmodel?

Allemaal vragen die relevant zijn voor een CFO, financieel directeur, MT-lid en voor een controller die de business serieus neemt en ontzorgt. Het is daarmee de hoogste tijd om de strategische bril op te zetten. Deze cursus biedt de kennis, de kunde en de vertaalslag naar jouw praktijk. Je gaat dus met een plan van aanpak de deur uit!

Wat ga je leren?
We gaan aan de slag met de volgende leerdoelen: 

• Je leert over trends en ontwikkelingen in de wereld van duurzaamheid en waar de grootste uitdagingen liggen.
• Je doet inspiratie op vanuit verschillende strategische perspectieven en vertaalt deze naar een waardepropositie.
• Je onderkent de impact van de waardepropositie op jouw business(model).
• Je weet welk gedrag van jou en je collega's nodig is en weet hoe je op effectieve manier de regie pakt.
• Je ontwikkelt een plan van aanpak voor jouw organisatie.

Wat ga je doen?
Ochtend: Uitdagingen bij toepassen van de Green Deal!
In de ochtend beantwoorden we de volgende vragen:

• Dealen met de Green Deal: welke kansen (en bedreigingen) komen er uit de nieuwe wet- en regelgeving?
• Welke mogelijkheden ontdek je als je de kansen en bedreigingen bekijkt vanuit de Sustainable Development Goals (zoals geformuleerd door de VN)?
• Welke waardepropositie is van toepassing op jouw bedrijf? En welke transitie is hiervoor nodig?

Middag: Vertalen naar jouw business(model)
In de middag staan deze vragen centraal:

• Wat vraagt de transitie naar een duurzaam businessmodel precies? We voeren een stresstest uit met behulp van de zogenaamde B Corp standaard.
• Wat vraagt de transitie van jou? Welk gedrag is nodig van jou en jouw collega's, maar ook van het MT? Ter inspiratie maken we gebruik van de inner development goals.
• We sluiten de middag af met een praktische vertaling van de inzichten naar jouw plan van aanpak!

Voor wie is deze cursus bestemd?
Deze cursus is bestemd voor (business)controllers en MT-leden die hun organisatie willen (bege)leiden in het maken van de transitie naar een impactbusinessmodel.